Serviços

Consultoria em processos de Outsourcing

Quando se pretende terciarizar serviços de tecnologias de informação num processo conhecido por Outsourcing , é necessário garantir que é efectuado um levantamento abrangente dos serviços a transitar e planear a sua transição de modo a recolher todos o benefícios, minimizando o risco associado.

SmartDoer Consulting – A experiência conta

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Metodologia:

Âmbito:

  • Definição estratégica do Processo de Outsourcing
  • Preparação de Cadernos de Encargos
  • Due diligence e negociação de contratos
  • Desenho de projectos de transição
  • Gestão de serviços no modelo de outsourcing
  • Gestão de contrato

Benefícios:

  • Outsourcing de serviços de TIs adequados às necessidades do negócio, optimizados e controlados, de modo a concretizar os objectivos previstos (financeiros e tecnológicos).

Experiência relevante:

  • Preparação, negociação e implementação de contratos de Outsourcing de organizações de diversas dimensões
  • Gestão de serviços no modelo de outsourcing de diversas organizações .
   
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